แชร์

หลักสูตร ISO/DIS 9001:2026

อัพเดทล่าสุด: 7 มี.ค. 2026
37 ผู้เข้าชม

หลักสูตร ISO/DIS 9001:2026 เจาะลึกข้อกำหนดและการประยุกต์ใช้ระบบมาตรฐานคุณภาพ


หลักการและเหตุผล
           มาตรฐาน ISO 9001:2015 ได้ถูกใช้เป็นกรอบการบริหารคุณภาพในองค์กรทั่วโลกมากว่า 10 ปี แต่ด้วยการเปลี่ยนแปลงด้านธุรกิจ เทคโนโลยี ความยั่งยืน และความต้องการของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ISO ได้พัฒนาและจัดทำ ร่างมาตรฐาน ISO/DIS 9001:2026 ซึ่งจะประกาศใช้อย่างเป็นทางการในปี 2026 การเปลี่ยนแปลงครั้งนี้ครอบคลุมทั้ง 11 หัวข้อหลัก และ 6 ประเด็นเสริม ที่เกี่ยวข้องกับความยั่งยืน การบริหารความเสี่ยง เทคโนโลยีดิจิทัล และการสร้างคุณค่าเชิงกลยุทธ์

           ดังนั้น องค์กรจำเป็นต้องเตรียมความพร้อมล่วงหน้า เพื่อวิเคราะห์ Draft International Standard (DIS) ล่าสุด ตีความข้อกำหนดใหม่ และวางแผนปรับปรุง QMS (Quality Management System) ให้ทันอนาคต


วัตถุประสงค์
            1)  เพื่อให้ผู้เข้าอบรม เข้าใจการเปลี่ยนแปลงสำคัญจาก ISO 9001:2015 สู่ ISO/DIS 9001:2026
            2)  เพื่อให้ผู้เข้าอบรม ได้เรียนรู้และสามารถวิเคราะห์ 11 หัวข้อหลัก และ 6 ประเด็นเสริมที่ปรับปรุงในร่างมาตรฐานสากล (DIS) ได้
            3)  เพื่อให้ผู้เข้าอบรม ได้เรียนรู้ แนวโน้มข้อกำหนดจริงในร่างมาตรฐานสากลขั้นสุดท้าย (ฉบับ FDIS) ก่อนการประกาศใช้
            4)  เพื่อให้ผู้เข้าอบรม ได้ฝึกวิเคราะห์ Checklist สำหรับการตรวจติดตามและปรับระบบ QMS พร้อมแลกเปลี่ยน ตัวอย่างเอกสาร เทคนิค และแนวปฏิบัติที่องค์กรสามารถใช้ได้จริง


สิ่งที่คาดว่าจะได้รับ
            1)  ผู้เข้าอบรมมีความเข้าใจชัดเจนเกี่ยวกับ ข้อกำหนดใหม่และการตีความเชิงปฏิบัติ พร้อม Checklist การตรวจประเมิน สำหรับใช้เป็นแนวทางเตรียมความพร้อมแนวทางการปรับปรุง เอกสาร กระบวนการ และระบบ QMS
            2)  ผู้เข้าอบรม เข้าใจในมุมมองต่อ ทิศทางมาตรฐาน ISO 9001 ฉบับ FDIS และอนาคต มีกรณีศึกษาและ ตัวอย่างเอกสารจริง ที่สามารถนำไปประยุกต์ใช้จริงในองค์กรได้


รูปแบบการฝึกอบรม
           1)  การบรรยาย (Lecture) อธิบายความรู้และเทคนิคที่เกี่ยวข้อง
           2)  การฝึกปฏิบัติ (Workshop) สร้างโครงสร้างการจัดเก็บเอกสารและทดลองใช้งานจริง
           3)  การแลกเปลี่ยนประสบการณ์ (Case Study & Discussion) เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เห็นแนวทางปฏิบัติที่ใช้ได้ผล
           4)  การสรุปและถาม-ตอบ (Q&A) เพื่อแก้ไขปัญหาการทำงานจริงในองค์กร


บทความที่เกี่ยวข้อง
หลักสูตร 9 ทักษะสำหรับการก้าวสู่หัวหน้างานมืออาชีพ
9ทักษะหัวหน้างาน (Supervisor) คือ ตำแหน่งงานที่สำคัญที่จะขับเคลื่อนองค์กรให้ก้าวหน้าไป เพราะหัวหน้างานเป็นผู้นำนโยบายจากแผนหลักขององค์กร (Master Plan)
หลักสูตร การควบคุมกระบวนการด้านคุณภาพ โดยการใช้หลักสถิติ
ระบบคุณภาพมาตรฐาน ISO 9001 : 2015 หรือ IATF16949 : 2016 จะมีข้อกำหนดหนึ่งในมาตรฐานก็คือ การใช้สถิติเพื่อควบคุมกระบวนการ
หลักสูตร การวิเคราะห์ข้อบกพร่องและผลกระทบ ( FMEA)
ในโลกแห่งการแข่งขัน องค์กรต่างพัฒนา และยกระดับคุณภาพสินค้าอย่างต่อเนื่องเพื่อให้ตรงกับความต้องการและตอบสนองต่อความพึงพอใจของลูกค้า
เว็บไซต์นี้มีการใช้งานคุกกี้ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและประสบการณ์ที่ดีในการใช้งานเว็บไซต์ของท่าน ท่านสามารถอ่านรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ นโยบายความเป็นส่วนตัว และ นโยบายคุกกี้
Powered By MakeWebEasy Logo MakeWebEasy